對于制造行業(yè)中重要的業(yè)務載體“工廠”的建設創(chuàng)新也是各個企業(yè)所關注的重中之重。國內的智慧工廠建設除了需要結合全球制造業(yè)發(fā)展趨勢同時，更需要注重中國制造業(yè)的發(fā)展現狀，充分考慮中國制造業(yè)的理念、技術、管理水平。

對于自動化和智慧工廠，大部分人會著眼于工廠的主要業(yè)務生產革新、工藝創(chuàng)新、供應鏈創(chuàng)新。而實際上從一家工廠日常運營來說是由很多業(yè)務有機結合以整體方式來運行的，只有全方位的創(chuàng)新和變革才能真正建成可落地的智慧工廠。

1、智能車間管理

車間管理人員通過電子看板使工人工作狀態(tài)可視化，并分析工人工作狀態(tài)、編排數字化工業(yè)操作，優(yōu)化工作流程。未來結合物流管理系統(tǒng)，實現室外倉儲管理及廠區(qū)車輛自動巡航等場景。

2、 智能人員管理

員工的工作狀態(tài)與生產狀態(tài)和生產效率相關性重大，作為車間管理人員我們必須了解員工的生產狀態(tài)，這時我們可以通過MES和智能看板來幫助管理人員實施了解工作狀態(tài)，實現智能人員管理。

智慧工廠建設本身并非可以一蹴而就，其落地并不意味建設周期的結束，相反是整個建設和創(chuàng)新的開始。通過前期合理的規(guī)劃和科學的建設，為未來智慧工廠的深度創(chuàng)新打下堅實的基礎，并為更新更優(yōu)的各類創(chuàng)新技術和產品的融入提供廣大的空間。